← Sve usluge

Usluge

IT Savjetovanje

Bio sam COO tvrtke koju smo skalirali s 5 na 30 ljudi. Vodio sam projekte, planirao budžete, birao tehnologije i preživio 95-postotni pad prihoda, a zatim pronašao način da produžimo runway tri puta dulje nego smo mislili da možemo. To iskustvo znači da kad vam dam preporuku, ne gledam samo što je tehnički elegantno, nego što ima smisla za vaš posao u ovom trenutku.

Zakažimo razgovor

Zvuči poznato?

01

Ne znate koju tehnologiju odabrati za novi projekt, a sve zvuči uvjerljivo

02

Dobivate kontradiktorne savjete, a svaki savjetnik ima interes koji nije vaš

03

Trebate realnu procjenu troškova i vremena, ne optimističnu koja se potrojači do isporuke

04

Želite provjeriti je li vaš trenutni IT partner na pravom putu, ili da netko pogleda što ste dobili za novac koji ste potrošili

Kako to izgleda u praksi

01

Prvo razumijem vaš poslovni kontekst: koji problem rješavate, koji su vam resursi, što se ne smije pokvariti. Tek onda pričamo o tehnologiji

02

Dajem konkretnu preporuku s obrazloženjem, ne listu od šest opcija s "ovisno o vašim potrebama"

03

Transparentan sam oko toga što znam i što ne znam. Kad je neka odluka izvan moje stručnosti, reći ću vam koga da pitate

04

Fokus na rješenja koja možete primijeniti s timom i budžetom koji trenutno imate, ne s timom koji biste željeli imati

05

Ako problem koji opisujete zapravo ne treba moju uslugu, reći ću vam. To je dio posla

Što to znači za vas

Jasna preporuka s obrazloženjem koje razumijete, ne tehnički jargon koji zvuči uvjerljivo ali ništa ne govori

Realna procjena troškova i vremena, uključujući rizike i ono što se obično zaboravi

Znate što birate i od čega odustajete, a ne tek naknadno kad je kasno

Akcijski plan koji možete početi provoditi odmah, ne tek kad imate "pravi tim" ili "veći budžet"

Zvuči kao nešto što vam treba?

Zakažimo razgovor